企业文化溶于企业管理之中，具体目标的一致性。人们对于企业管理和企业文化认识的深化，即是一个历史发展过程，又是以经济实力的竞争，抗衡，较量的变化为背景。然而，企业文化又是企业管理从唯理性定义发展的产物。所以说，对“器乐文化”定义的表述就具有丰富性，多样性和不确定性。
　　国外一些学者的研究结果也各式各样。有人认为，企业文化由其传统和风气所构成，包括一整套象征，仪式和神话，它们把公司的价值观和信念传输给雇员。有人认为，所谓企业文化包含为数不多的几个基本原则，它代表着公司存在的意识。而普遍的看法认为，企业文化是一个信念，价值观，理想，最高目标，行为准则，传统，风气等内容的复合体，是一种精神力量，用于调动，激发目标对象作出贡献。